# 🔵 平野 涼様 評価レポート(v3.9修正版・完全版)
## ■ 対象案件
アクセンチュアでのBPOおよびDX推進支援
## 🔵 1. 総合フィットレビュー(要点まとめ)
| 観点 | 評価 | コメント |
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| 技術理解 | 高い | DXツールの全社横断導入を企画立案から実装、運用まで経験 |
| 自走力 | 非常に高い | 外資系生保グループの全社戦略実行におけるPMO支援を2年間担当 |
| コミュニケーション | 高い | 金融機関の委託先セキュリティ点検での改善指導経験あり |
| ドメイン知識 | 中 | 製造業の記載はないが、金融、製造、インフラ、公共業界の経験あり |
| 稼働柔軟性 | 高い | 基本リモート稼働可能、必要に応じた出社も対応可能 |
**✔ 結論(総合フィット率:85%|🟢高い(S〜A+候補))**
DX推進およびPL経験が豊富で、本案件のDX戦略策定に非常に適した人材。製造業ドメイン知識は面談で確認が必要。
## 🔵 2. レイヤー別評価(v3.9)
### ■ 2-1 Personality(9因子)
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 構造化・遂行力 | 8.2 | 8.6 | +0.4 | BPO計画立案や標準化モデルの策定を多数経験 |
| 協働・信頼形成 | 7.8 | 8.4 | +0.6 | 30名規模のPMO支援を2年間維持 |
| 発信・推進力 | 8.0 | 8.8 | +0.8 | DXツールの導入を全社横断的に推進 |
| 探索・学習志向 | 7.6 | 8.0 | +0.4 | IT内部統制監査、リスクアドバイザリーの経験で幅広い知識を持つ |
| 論理・抽象化 | 8.4 | 8.6 | +0.2 | 業務モデル設計と標準化モデル策定の実績 |
| 感情安定性 | 8.0 | 8.4 | +0.4 | 情報セキュリティ管理体制の点検で冷静な改善指導を実施 |
| 内省・改善 | 7.6 | 8.2 | +0.6 | 業務デューデリジェンスや業務改革での改善活動経験 |
| 貢献×成果志向 | 8.2 | 8.4 | +0.2 | 数百~1,000FTE規模のコスト削減を実現 |
| 共創・知性統合 | 7.8 | 8.0 | +0.2 | 多業種クライアントとの協働経験あり |
**2-1 Personality(9因子)総合**: Ideal 8.0 / 候補者 8.4(GAP +0.4)
### ■ 2-2 Communication(v3.9拡張)
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 傾聴・理解力 | 8.0 | 8.6 | +0.6 | クライアントの意向を汲んだBPO計画立案の実績 |
| 論点整理 | 8.2 | 8.4 | +0.2 | プロジェクト監査や財務報告アドバイザリーでの論点整理経験 |
| 交渉・調整力 | 7.8 | 8.2 | +0.4 | 情報セキュリティ管理体制の改善指導での交渉経験 |
| プレゼン力 | 8.0 | 8.4 | +0.4 | 全社戦略のPMO支援におけるプレゼン経験 |
**2-2 Communication(v3.9拡張)総合**: Ideal 8.0 / 候補者 8.4(GAP +0.4)
### ■ 2-3 Documentation
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 設計書作成 | 8.4 | 8.6 | +0.2 | 業務モデル設計の実績多数 |
| 業務フロー図 | 8.0 | 8.2 | +0.2 | BPO計画の標準化モデル策定経験 |
| 報告書・議事録 | 7.8 | 8.0 | +0.2 | 監査報告書作成の経験あり |
| 手順書・マニュアル | 7.6 | 8.2 | +0.6 | DXツールの導入運用手順書の作成経験 |
**2-3 Documentation総合**: Ideal 7.9 / 候補者 8.2(GAP +0.3)
### ■ 2-4 Logical Thinking
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 課題分析 | 8.4 | 8.6 | +0.2 | リスクアドバイザリーでの課題分析実績 |
| 解決策立案 | 8.2 | 8.8 | +0.6 | BPOと業務効率化の解決策立案の経験 |
| リスク予測 | 8.0 | 8.4 | +0.4 | 情報セキュリティ点検によるリスク予測経験 |
| 仮説検証 | 7.8 | 8.2 | +0.4 | プロジェクト監査での仮説検証経験 |
**2-4 Logical Thinking総合**: Ideal 8.1 / 候補者 8.5(GAP +0.4)
### ■ 2-5 Operation(事業検討)
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 事業理解 | 8.0 | 7.8 | ▲0.2 | 金融業界に強いが、製造業界の経験記載はない |
| ROI意識 | 7.8 | 8.4 | +0.6 | BPO計画でのコスト削減効果の成果 |
| ステークホルダー管理 | 8.2 | 8.6 | +0.4 | グループ5社に対する包括的なPMO支援経験 |
| 変革推進 | 7.6 | 8.2 | +0.6 | DX推進での変革推進実績 |
**2-5 Operation(事業検討)総合**: Ideal 7.9 / 候補者 8.2(GAP +0.3)
### ■ 2-6 Domain Literacy
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 業界知識 | 8.2 | 7.6 | ▲0.6 | 金融、公共、製造等多業種経験あり |
| 規制・法令理解 | 8.0 | 8.0 | 0 | 会計監査とIT内部統制監査の経験 |
| 業務プロセス理解 | 7.8 | 8.2 | +0.4 | BPO検討・推進での業務プロセス理解 |
**2-6 Domain Literacy総合**: Ideal 8.0 / 候補者 7.9(GAP -0.1)
### ■ 2-7 Ambiguity / Complexity
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 曖昧耐性 | 8.0 | 8.4 | +0.4 | 外資系生保グループでの全社戦略実行フェーズの支援経験 |
| 複雑性耐性 | 8.2 | 8.6 | +0.4 | 数百〜1,000FTE規模のプロジェクト経験 |
| 変化適応力 | 7.8 | 8.2 | +0.4 | 多業種にわたるDXツール導入経験 |
**2-7 Ambiguity / Complexity総合**: Ideal 8.0 / 候補者 8.4(GAP +0.4)
### ■ 2-8 Leadership / Self-Drive
| 因子 | Ideal | 候補者 | GAP | コメント |
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| 自走力 | 8.4 | 9.0 | +0.6 | 単独での包括的なPMO支援実施 |
| チームリード | 8.2 | 8.4 | +0.2 | 30名規模のチームリード経験 |
| 育成・支援 | 7.6 | 8.0 | +0.4 | 後輩指導とチームメンバー育成の記載あり |
| 意思決定 | 8.0 | 8.2 | +0.2 | BPO計画立案での意思決定経験 |
**2-8 Leadership / Self-Drive総合**: Ideal 8.1 / 候補者 8.4(GAP +0.3)
### ■ 2-9 Risk
| リスク | 評価 | コメント |
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| 製造業ドメイン知識不足 | 中 | 製造業界の経験が直接的に記載されておらず、面談確認が必要 |
| 役割期待ズレ | 低 | PL経験が豊富で期待される役割に合致している |
| コミュニケーション | 未判定 | クライアントとの詳細なコミュニケーションスタイルの確認が必要 |
| 稼働安定性 | 低 | 長期プロジェクト経験あり、稼働安定性は問題ない |
## 🔵 3. 総合判定(案件フィット)
### ■ 強み
- DX推進力が高く、多業種での実績あり
- 包括的なPMO支援を単独で実施した自走力
- 金融、公共など多業種への対応力
### ■ 懸念点
- 製造業ドメイン知識が直接的に記載されていない
- クライアントとのコミュニケーションスタイルの詳細確認が必要
### ■ 最終結論
DX推進およびPL経験が豊富で、案件要件に適合度85%。製造業ドメイン知識を面談で確認できれば非常に推薦可能。
## 🔵 4. クライアント説明用サマリー(150字)
DX推進の経験豊富なコンサルタント。PL経験を活かして多業種で成果を上げた。製造業ドメインは面談での確認推奨。
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📌 **評価LLM**: ChatGPT